       ■学習塾経営 集客成功のカギは「振り切った運営」にある！
ここ最近、かなり強く思うことがあります。 それは「振り切った運営ができるかどうか」という観点です。
以下に記入することで賛否両論出てくると思いますが、 様々なクライアント様とじっくり話をしていくなかで、 たどり着いた結論でもあります。 あなたが「次世代の塾像がどういうものなのか」を、 今回の記事から考えるキッカケになってくださいますと幸いです。
これから生き残っていく塾、さらに市場評価を高められる塾は、 この「振り切る運営」がとても重要になってくるでしょう。
では、これだけ細分化された市場、競合性の強い市場、縮小傾向の 市場において生き残っていくのは難しいだろうと考えています。
通塾商圏も縮小していっています。
やはり「画一的なサービス」「パッケージ性の強い教室運営」では 無理が出てきていると感じています。
メリットは、やはり塾開業に対する敷居が低いこと、 塾経営に経験の浅い方でも対応できるだけのサービス提供ができる ことなどが挙げられます。
細分化された市場でマッチングしない状況も生まれてきてしまい ます。
提供していく必要があると考えています。
本来あるべき「顧客に目を向けた運営」を行う必要があります。
市場に合うと言える根拠、効果性、投資性、計画性、継続性、 回収性などの点を現場と本部が徹底して話し合う必要があります。
支持を得ることは難しいということです。
「どんなお子さんの指導が得意なのか」をしっかり訴求することが 求められます。
しかし、ここまで振り切らないと、市場からの真の評価や 通塾価値は得られなくなっていると考えています。 顧客から「選ばれる塾」への進化を何よりも考えていく必要がある のです。
以下の5つの観点分析が必要になってきます。この観点をしっかり 考えないと、独りよがりの塾となり、さらに顧客離れが進んで しまうだけです。
新年度が開始されるタイミングです。 この1年間運営してきたなかで、反省もあるでしょう。 そうした分析や解決策を考える絶好の時期でもあるのですから。
それが次年度1年間の教室運営成功に直結していくことでしょう。
■独自性。 ────────────────────────────────
■優位性。 ──────────────────────────────── 根拠や材料は何か。
■効果性。 ────────────────────────────────
■成長性。 ──────────────────────────────── 手にすることができるのか。
■信ぴょう性。 ────────────────────────────────
あなたの塾ではいかがでしょうか。 もっと詳細を聞きたいという方は、一度お気軽にお問い合わせ くださいませ。あなたからのご相談、心よりお待ちしております。
 
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