塾の開業から今まで生徒数を伸ばせたことに満足はしている。でもここ数年生徒数は停滞気味。 　 今の経営戦略や生徒集客方法、教室運営で良いのだろうかと確信を持てないでいる…。   ほとんど退塾もなく、塾生も保護者様もうちの塾のサービスに満足してくれている。 　 でも、いつも夜遅くまで授業や顧客対応をしているのに、売上や生徒数がなかなか伸びてくれない…。 　 チラシを入れても反応がほとんどない。 　 試行錯誤しながらいつもチラシを作成している。チラシの折込費用が高い割に、どうしてここまで生徒集客の反応率が悪いのか…。

 

 

 

これはある学習塾経営者の方から頂いたメールです。

 

　「もう限界です。

　チラシを入れたり、DMを投函したり、ポスティングしたり、学校や説明会の会場前でビラ配りをしたり…。いろいろな営業や販促を行っても、売上や生徒集客に繋がらない状態です。あれこれ生徒集客のために動いているのに…。だからなのか、時間が足りず時間講師や部下の人材育成もうまくできない状態が続いています。それに私自身も生徒さんに向き合う時間が減っているようにも思うのです。

　お恥ずかしい話ですが、先月から退塾生が増え始め、売上も微減傾向が続いているんです…。なにか生徒集客の方法が間違っているのでしょうか…？他にもっと効果的で効率的な生徒数獲得の営業方法や集客手法があるのでしょうか…？売上を伸ばすために何をしたら良いのでしょうか…？

　まとまりのない文章で申し訳ありません。学習塾経営や生徒集客の正しい戦略や戦術を教えて下さい。」

 

　今の学習塾経営がいかに厳しい状況になっているのか、ヒシヒシと伝わる内容のメールでした。私どものもとに相談に来られる学習塾、個別指導塾、フランチャイズ(FC)塾経営者の方のほとんどが、上記のような悩みや相談をお持ちです。今日、このページをご覧になっているあなたも、きっと同じ悩みを抱えているのではないでしょうか…？ 

 

 

 

　学習塾経営や生徒集客の成功は、お客様からのご支持あってのものです。非常に多くの学習塾・FC塾・個別指導塾が「学習塾経営」「生徒集客」「人材育成」「売上増加」に悩み、でも具体的な解決方法が分からないまま悩み、悶々とした日々を過ごしています。このまま他塾と同じような商品、サービスではお客様からの支持を得られないばかりか、「その他大勢の塾」として見られてしまい、いずれ市場に埋もれてしまいます。 

　「でも、学習塾経営や生徒集客の何が問題で、どうしたら良くなるのか分からない…。」

　おっしゃるとおりです。これから先の学習塾経営や生徒集客は厳しい状況ばかりです。

　「少子化」「企業塾の小学生、中学生、高校生囲い込み戦略」「不景気により家計で聖域とされた教育費の削減」「所得の両極化」「入試の多様化、それに伴う商品の煩雑化」…、あげればきりがありません。結果、生徒集客も思うように伸びず、一昔前の「授業力が高い=集客できる」という構図は成り立たないのです。

　つまり、これから先、何も手を打たなければ今の経営状態が続く、もしくは伸びるという保証はどこにもないのです。

だからこそ、今求められているのは学習塾経営の原理原則にのっとり、「顧客から選ばれる学習塾」へ成長することなのです！ 　

　教育産業は１兆円産業とも言われていましたが、これから先は先細りでしょう。そして一部の大手上場企業塾は全体の塾数(約36,000社)の0.05%しかないにも関わらず、売上は全体の25%をも占めているのです。しかも、市場規模は縮小傾向にあるのに、大手企業塾は５年前と比較して130%増(500億円増)と、毎年売上を伸ばし続けています。

　大手企業塾にのみ込まれてしまうのか、生徒集客が思うように伸びず悩み、数年先に暗い結果を出してしまうのか…。

　もうあれこれ悩むのをやめて、私どものコンサルティングを受けてみませんか？悩んで良い方法が出れば良いでしょうが、それでも戦略、戦術が出ないのならば、「学習塾経営・生徒集客」のコンサルティングを得意とする私どもに任せて下さい！こういう厳しい景況感、でもだからこそ成功するチャンスはあるのです。お客様から支持され続ける学習塾、個別指導塾、フランチャイズ(FC)塾を一緒につくっていきましょう！ 

 

　　はじめまして。学習塾専門経営コンサルタント クローバーの越智正明(おち まさあき)です。

　私は学習塾、個別指導塾、フランチャイズ(FC)塾専門の経営コンサルタントとして、100社近くの経営コンサルティング、教室運営コンサルティング、生徒集客コンサルティング、人材育成コンサルティングを行ってきました。

　会社設立から一貫して抱いてきた信念は、「人との出会い、それで人生は大きく変わる」ということです。私もある学習塾経営者の方との出会い、ネット集客のプロの方との出会い、メンタ―の方との出会い、こうした出会いによって、今の自分がいると確信しています。このページをお読みになっているあなたも、私との出会いに含まれているのですね。

　「あなたを誰よりも理解し、目標達成のために最大限のサポートをするコンサルタントになる！」、私はずっとそう思っています。

　学習塾経営コンサルタントと呼ばれる方は数多くいらっしゃいます。そのなかで「コンサルタントの存在価値」「学習塾経営の原理原則を知り尽くしたコンサルタント」「売上を伸ばす設計手法」「生徒集客を成功させる仕組み」を正確に唱えられるコンサルタントはどれだけいるのでしょうか。

　私どものコンサルティングの特長は、「学習塾経営の原理原則を理解し、売上を出す仕組みを実践できること」であり、「正しい教室運営戦術を実行し、生徒集客で成功すること」にあります。この特長を以下に記載していますので、じっくりお読みください。そして他のコンサルタントの方と比較してください。

　100社近くのコンサルティングを通して、そこで得た知識や経験を一つのものにまとめ上げたもの、それが【集客加速術】です。学習塾経営における普遍的な「勝ち方のパターン」「集客の成功パターン」を、誰もが実行できるようにモデル化したものです。ですから、コンサルティングをしたその日からすぐに実践できるのです。

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(コンサルタント クローバー：「集客加速術とは」ページへ)

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