学習塾経営の原理原則 | 生徒集客や売上増加を成功したいあなたへ。
学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー セミナー動画学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー シークレットマネジメントレポートのご案内学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー  集客成功12の法則 無料メールセミナーのご案内学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー  コンサルティング実績学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー  コンサルティング料金_お申込
 
 
 ■学習塾経営 集客成功のカギは「価値観の共有」にある!
 
 

 初めに・・・

 お知らせを1点させてください。

 

 

 ■■お知らせ■■

 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ■JEC「学習塾経営セミナー」開催のお知らせ

 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 昨年発足した「一般社団法人 日本教育コンサルタント協会

 (JEC協会)」が主催する学習塾経営セミナー。

 トップコンサルタントの中土井先生はじめ、実力派コンサルタント

 が「夏期講習での生徒増・売上増を達成するマル秘オペレーション」

 を教えます。

 

 

 ==============================

 ▼▼ 詳細ページはこちら ▼▼

 https://management-brain.net/mbaseminar02/

 

 ※大阪会場 6月6日[日] 10:15~開始

 ※一般・・・6,000円(税込)

 ※当日の東京会場の写真や参加者様の声も、上記HPに記載

 ==============================

 

 

 5月23日[日]の東京会場のセミナーでは、感染症対策をしっかり

 行って開催致しました。

 そうしたなか、本当に多くの学習塾様がご参加され、席もほぼ満席

 状態でした。

 お忙しいなかご参加くださり、この場をお借りしまして

 御礼申し上げます。

 

 

 開催後にアンケート記入も行わせて頂きましたが、

 「面談のネタが本当に参考になった、すぐに使わせてもらいます」

 「講習前のどの時期に何をすべきかが明確になりました」

 「卒業生へ向けたハガキが参考になり、早速出してみます」

 「中1生の英語指導に悩んでいましたが、スッキリしました」

 「具体的な内容が豊富で、夏期講習の集客に生かせます」

 「日頃感じていた教室運営の不安がスッキリしました」

 ・・・等々、嬉しい声もたくさん頂きました。

 

 

 さぁ、次は大阪会場です。

 緊急事態宣言が延長されましたが、大阪で皆さんにお会いできる

 のを楽しみにしています。

 

 

 改めまして、当日の講座内容を記入致します。

 ご興味のある方は、是非この機会にお申し込みください。

 

 ------------------------------

 ■第1講座:「『夏の集客戦術』内部の熱を外販活動に活かす」
 (山口 博士 先生:

  株式会社ワイズコンサルティング 代表取締役)

 

 ■第2講座:「講習オペレーションと行動計画の仕組み化で講習を

 成功させる」
 (柴山 健太郎 先生:

  株式会社Freewillトータルエデュケーション 代表取締役)

 

 ■第3講座「『夏の集客戦術』夏の高校生集客成功術」
 (長澤 大輔 先生:

  株式会社TripleWin代表取締役社長)

 

 ■第4講座:「『夏の集客戦術』新中1を集める英語指導」
 (浅井 正美 先生:

  合資会社マネジメント・ブレイン・アソシエイツ

  シニアコンサルタント)

 

 ■第5講座:「『夏の集客戦術』で、あなたの塾のステージを上げる」
 (越智 正明:

  学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー)

 

  ■第6講座「何でも解決!塾経営相談」

 (中土井 鉄信 先生:

  合資会社マネジメント・ブレイン・アソシエイツ代表)

 ------------------------------

 

 

 JEC「学習塾経営セミナー」では、感染防止の安全対策を最重視

 して、ソーシャルディスタンスを確保し、今後の皆さんの塾の

 経営安定へ提言させていただきます。

 是非、安心してご出席ください。

 

 

 ==============================

 ▼▼ 詳細ページはこちら ▼▼

 https://management-brain.net/mbaseminar02/

 

 ※大阪会場 6月6日[日] 10:15~開始

 ※一般・・・6,000円(税込)

 ※当日の東京会場の写真や参加者様の声も、上記HPに記載

 ==============================

 

 

 

 

 ──────────────────────────────

 

 

 さて、本題に入ります。

 

 

 自塾の参謀、リーダーを育てる上で、あなたと価値観が同じ人を

 選んでいるでしょうか。

 

 

 この価値観、育成や人選において、かなり大事な要素だと考えて

 います。それはそのまま組織の強弱につながり、例えば価値観の

 共有ができないまま多店舗展開すれば、そのほころびがいずれ

 大きくなり、業績が下降していってしまうからです。

 

 

 規模が大きくなれば、それだけあなたと価値観が同じ人がどれだけ

 いるのかで、会社の成長スピードが異なってくるでしょう。

 

 

 もちろん、あなたの周囲にYESマンばかりを置くという意味では

 ありません。

 あくまで価値観が同じということであり、あなたの意見になんでも

 賛成(賛同)する人を価値観が同じと勘違いしてはなりません。

 

 

 そうした人は、言葉は悪いのですが、物事の創造や想像を放棄した

 に等しいのではないでしょうか。

 

 

 仕事の価値観、育成の価値観、塾や運営の価値観、もっと言えば

 人生の価値観が同じであればベストですが、せめて向いている

 方向性だけでも同じでないと、育成はうまくいきません。

 

 

 どんなに能力が高い人でも、向いている方向性が合わなければ、

 あなたの言葉がその人に響きません。

 響かないのだから、その組織の参謀やリーダーにはなれない

 (他の組織ではリーダーや参謀になれるでしょうが・・・)のです。

 

 

 どんなに能力が高い人でも、価値観が合わなければ、意見の共有や

 議論も噛み合わず、生産的な話し合いができません。

 話し合いができないのですから、その組織の参謀やリーダーには

 なれません。

 

 

 価値観はある意味で、その人がこれまで歩んできた人生のなかで

 積み重なってきたものなので、そう簡単に変えることは難しい

 でしょう。

 

 

 変えるとしたら、その人のこれまでの歩みや考えを一旦リセット

 する必要が生まれ、最初はどんなに心意気が高くとも途中でその

 意気はしぼんでしまうでしょう。それくらい価値観の変化は大変な

 ことなのです。

 

 

 価値観はなかなか表に見えにくいものですが、普段のその人の言動

 や態度、表情、姿勢、人選の段階で、この人はどういった価値観を

 持っているのかを常に観察する必要があります。

 

 

 ということは、逆に考えれば、「価値観が合わなかった」という

 人選ミスは、大なり小なりこちらにも非があるということでも

 ありますね。

 

 

 私たちは、常に様々な育成の経験やパターンを分析して、

 その人の価値観を推し量るだけの器量とスキル、質問、観察力が

 必要なのです。

 

 ───────────────────────────────

 

 

 ・・・さて、今号では以下のポイントをお伝えしました。

 

 ==============================
 ■「参謀やリーダーは、あなたと価値観が同じ人を選ぶ」

 ■「価値観は、その人がこれまで歩んできた人生の積み重ね」

 ■「私たちは、その人の価値観を推し量るだけの観察力が必要」

 ==============================

 

 

 今号のポイントが、あなたの塾の教室運営や学習塾経営の一助に

 なるようでしたら、これ以上嬉しいことはありません。

 

 

 

 ■HPトップへ戻る    ■ブログトップへ戻る

 
 

 

学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー コンサルティング料金_お申込

 
学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー お電話でのお問い合わせ 学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー 初回無料ご相談フォーム
 

学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー

〈会社HP〉 〈特定商取引法に基づく表記〉 〈無料メールセミナー〉 〈コンサルティング実績〉 〈生徒集客成功レポート〉 〈コース料金〉

 

ご不明な点やご質問はinfo@clover-consultant.jp まで、メールにてお問い合わせ下さい。

 

Copyright clover-consultant.jp All rights reserved

学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー

 
inserted by FC2 system