学習塾経営の原理原則 | 生徒集客や売上増加を成功したいあなたへ。
学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー | コンサルティングブログ
学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー 動画セミナー学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー シークレットマネジメントレポートのご案内学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー  集客成功12の法則 無料メールセミナーのご案内学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー  コンサルティング実績学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー  コンサルティング料金_お申込
 
学習塾の新規開校・開業支援 | 最大5ヶ月間のコンサルティング。    1日5分の塾革命 | 導入後、生徒数が2年で2.5倍
 
    
 
 
 
 
 

 【学習塾経営で陥りやすい悩み…。】

 
塾を開業してから今まで生徒数をここまで伸ばしたことに一定の満足はしている。でもここ数年生徒数は停滞
 
  気味。「今の経営戦略、教室運営戦術で良いのだろうか」と確信を持てないでいる…。
 
ほとんど退塾もなく、塾生も保護者様もうちの塾のサービスに満足してくれている。でもいつも夜遅くまで授業や
 
 顧客対応をしているのに、売上や生徒数がなかなか伸びてくれない…。
 
チラシを入れても反応がほとんどない。思考錯誤しながらいつもチラシを作成している。チラシの折込費用が高い
 
  割にどうしてここまで反応率が悪いのか…。
 

 

 学習塾経営において、このような悩みは切っても切れないものですよね。
 
 非常に多くの学習塾・FC塾・個人塾が「学習塾経営」「生徒集客」「人材育成」「売上増加」に悩み、でも具体的な解決
 
 方法が分からないまま、悶々とした日々を過ごしています。

 

 

 
 

 これはある学習塾経営者の方から頂いたメールです。

 「う限界です…。

 チラシを入れたり、DMを投函したり、ポスティングしたり、学校や説明会の会場前で
 
 ビラ配りをしたり…。
 
 いろいろな営業や販促を行っても、生徒数獲得や生徒集客に繋がらない状態です。
 
 あれこれ集客のために動いているのに…。
 
 だからなのか、時間が足りず時間講師や部下の人材育成もうまくできない状態が続いて
 
 います。それに私自身も生徒さんに向き合う時間が減っているようにも思うのです。
 
 お恥ずかしい話ですが、先月から退塾生が増え始め、売上も微減傾向が続いているんです…。
 
 
 
 
 
 なにか生徒集客の方法が間違っているのでしょうか…?
 
 他にもっと効果的で効率的な生徒数獲得の営業方法や販促手法があるのでしょうか…?
 
 売上を伸ばすために何をしたら良いのでしょうか…?
 
 まとまりのない文章で申し訳ありません。学習塾経営や生徒集客の秘訣を教えて下さい。
 
 
 
 
 
 今の学習塾経営がいかに厳しい状況になっているのか、ヒシヒシと伝わる内容のメールでした.。私のもとに相談に来られる
 
 学習塾、個人塾、フランチャイズ(FC)塾経営者の方のほとんどが、上記のような悩みや相談をお持ちです。 
 
 今日、このページをご覧になっているあなたも、きっと同じ悩みを抱えているのではないでしょうか…?
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 学習塾経営は、お客様からのご支持あってのものです。
 
 そのためには、他塾と同じサービス、商品ではお客様からの支持を得られないばかりか、「その他大勢の塾」として
 
 見られてしまい、いずれ市場に埋もれてしまいます。
 
 
 
 「でも、何が問題で、どうしたら良くなるのか分からない…」
 
 
 
 おっしゃるとおりです。これから先の学習塾経営は厳しい状況ばかりです。
 
 「少子化」「企業塾の小学生、中学生、高校生囲い込み戦略」「不景気により家計で聖域とされた教育費の削減」
 
 「所得の両極化」「入試の多様化、それに伴う商品の煩雑化」…、あげればきりがありません。
 
 結果、生徒集客も思うように伸びず、一昔前の「授業力が高い=集客できる」という構図は成り立たないのです。
 
 
 
 つまり、これから先、何も手を打たなければ今の経営状態が続く、もしくは伸びるという保証はどこにもないのです。
 
 だからこそ、今求められているのは学習塾経営の原理原則にのっとった「顧客バリュー戦略」なのです!
 
 
 
 
 教育産業は1兆円産業とも言われていましたが、これから先は先細りでしょう。そして一部の大手上場企業塾は全体の塾数
 
 (約36,000社)の0.05%しかないにも関わらず、売上は全体の25%をも占めているのです。
 
 しかも、市場規模は縮小傾向にあるのに、大手企業塾は5年前と比較して130%増(500億円増)と、毎年売上を伸ばし
  
 続けています。
 
 
 
 大手企業塾にのみ込まれてしまうのか、生徒集客が思うように伸びず数年先に暗い結果を出してしまうのか…。
 
 
 
 
 もうあれこれ悩むのをやめて、私のコンサルティングを受けてみませんか?
 
 悩んで良い策が出れば良いでしょうが、それでも戦略、戦術が出ないの
 
 ならば、「学習塾経営・生徒集客」を得意とする私に任せて下さい!
 
 
 
 
 こういう厳しい景況感、でもだからこそ成功するチャンスはあるのです。お客様から支持され続ける学習塾、個人塾、
 
 フランチャイズ(FC)塾を一緒につくっていきましょう!!

 

 


  

※上記バナーをクリックすると、「全12回無料メールセミナー」の詳細内容を記載しましたHPにいきます。

 

     学習塾経営 数値を伸ばす秘訣がココにある!全12回無料メールセミナーです。        

 「独立・経営・開業・集客・育成」で悩んでいる学習塾経営者の方、教室責任者へ。3ヶ月間で92%の学習塾が

 生徒集客に成功した、その秘訣を無料公開致します。

 

学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー 全12回無料メールセミナーお申込フォーム

 ご登録頂いた「お名前」「メールアドレス」は、個人情報の観点により、プライバシーは完全にお守り致します。

 スパムメールの類は一切送りませんでご安心ください。

 無料メルマガ「学習塾経営 集客加速術 〜塾経営の原理原則・集客成功モデルの構築手法を伝授〜」にも登録させて

  頂きます。

 購読中止・解除はいつでも行えます。
 
 
 
 
 
 
 
 
   
 はじめまして。学習塾専門経営コンサルタント クローバーの越智正明(おち まさあき)

 です。私は学習塾、個人塾、FC(フランチャイズ)塾専門の経営コンサルタントとして、

 100社近くの経営サポート、教室運営サポート、生徒集客支援、人材育成支援を行って

 きました。会社設立から一貫して抱いてきた信念は「人との出会い、それで人生は大きく

 変わる」いうことです。

 私もある学習塾経営者の方との出会い、ネット集客のプロの方との出会い、メンタ―の方

 との出会い、こうした出会いによって、今の自分がいると確信しています。

 

 このページをお読みになっているあなたも、私との出会いに含まれているのですね。

 

 「あなたを誰よりも理解してくれ、目標達成のために最大限のコーチング・コンサルタントをしてくれる人になる!」、

 私はずっとそう思っています。

 

 学習塾経営コンサルタントと呼ばれる方は数多くいらっしゃいます。そのなかで「コンサルタントの存在価値」「学習塾

 経営の原理原則を知り尽くしたコンサルタント」「売上を出す設計手法」「生徒集客を成功させる仕組み」を正確に唱え

 られるコンサルタントはどれだけいるのでしょうか。

 越智のコンサルティングの特長は、 「学習塾経営の原理原則を理解し、売上を出す仕組みを実践できること」であり、

 「正しい教室運営戦術を実行し、生徒集客で成功すること」にあります。

 この特長を以下に記載していますので、動画と合わせてじっくりお読みください。そして他のコンサルタントの方と比較

 してください。

 

 

 ここ最近の動き + 今後の予定 

 
 [2010年 6月] 「コンサルタント クローバー」をスタート。
 
 合資会社MBA(マネジメント・ブレイン・アソシエイツ)様とパートナーシップ契約。
 
 合資会社MBA(マネジメント・ブレイン・アソシエイツ)様と「スタートアップコンサルテーションサービス」開始。
 
● [2011年11月] 埼玉県私塾協同組合様主催のセミナーに講師として講演。
 
● [2012年 2月] 学習塾経営セミナー シークレットマネジメント講座主催。
 
● [2012年 3月] シークレットマネジメントレポート、セミナーDVDの販売開始。
 
● [2012年 5月]  学習塾経営セミナー シークレットマネジメント講座主催。
 
● [2012年 6月]  6月、7月、8月限定 単月コンサルティング開始。
 
● [2012年 7月]  北嶋(学習塾支援企業GOOD JOB)、大貫(恵仁舎教育研究会)、越智の『最強塾人スクール』開校。
 
9月、10月に開催しました「最強塾人スクール 学習塾経営セミナー」の様子、動画はこちら
 
11月セミナー案内文はこちら。  12月セミナー案内文はこちら
 
● [2013年 1月]  初回会員費3,800円。新しい学習塾経営コンサルティングサービス開始。詳細はこちら
 
● [2013年 3月]  「うちの塾はこんなに生徒集客で悩んでいるのに、どうしてあそこの塾はあんなに生徒を
 
           集めているのか?」 集客レポート期間限定無料配信開始。詳細はこちら
 
● [2013年 4月]  先着5塾様限定 | マンツーマン個別相談会開催。  ※個別相談会の詳細はこちら
 
● [2013年 5月]  大好評につき追加開催決定。先着3塾様限定、マンツーマン個別相談会開催。詳細はこちら
 
● [2013年10月]  懇親会の開催。詳細はこちら

● [2014年 2月]   第4回学習塾経営セミナー | シークレットマネジメント講座の開催。詳細はこちら

● [2014年 4月]  「うちの塾はこんなに生徒集客で悩んでいるのに、どうしてあそこの塾はあんなに生徒を集めて
 
           いるのか…?」 集客レポート期間限定無料配信再開。詳細はこちら
 
● [2014年 6月]  先着2塾様限定 | マンツーマン個別相談会開催。  ※個別相談会の詳細はこちら

● [2014年 9月]  メルマガ会員様限定 先着2塾様 | マンツーマン無料個別相談会開催。詳細はこちら

● [2014年 9月]  1日5分の塾革命 EMシステム。70塾導入。生徒数が2年2.5倍に。EMシステムの詳細はこちら
 
● [2015年 1月]  新規開校支援コース | 最大5ヶ月間限定。新規開校に特化した新コース。詳細はこちら
 
● [2015年 5月]  メルマガ会員様限定 先着2塾様 | マンツーマン無料個別相談会開催。詳細はこちら
 
● [2015年10月]  メルマガ会員様限定 先着2塾様 | マンツーマン無料個別相談会開催。詳細はこちら
 
● [2016年 4月]  メルマガ会員様限定 先着2塾様 | マンツーマン無料個別相談会開催。詳細はこちら
 
● [2016年10月] メルマガ会員様限定 先着2塾様 | マンツーマン無料個別相談会開催。詳細はこちら
 
 [2016年11月] マネジメント・ブレイン・アソシエイツ様の「15周年セミナー」にて講演。
 
 
 
 シークレットマネジメント講座DVD(一部抜粋) 
 
■「チラシ反応率を10倍に高める秘訣とは」より         ■「売上面積を最大化する正しい講習指導時間とは」より
   

 

 100社近くのコンサルティングを通して、そこで得た知識や経験を一つのものにまとめ上げたもの、それが”集客加速術”

 です。学習塾経営における普遍的な「勝ち方のパターン」「集客の成功パターン」を、誰もが実行できるようにモデル化

 したものです!ですから、コンサルティングをしたその日からすぐに実践できるのです。

 

 

 

生徒集客+売上増加 6つの成功ステップ

 

 学習塾経営の原理原則とは、シンプルに言えば「売上を出すこと」「生徒を集めること」

 です。

 よく、「うちの塾の教育理念に共感頂いた顧客のみ通塾頂きたいから、売上とか生徒集客

 を学習塾経営の原理原則と言われても…」とおっしゃる学習塾経営者様、個人塾経営者

 様、フランチャイズ(FC)塾オーナー様もいますが、「通塾頂く」という経済活動がそこに

 生じる以上、「売上を出すこと」「生徒を集めること」は切っても切れない原理原則なのです。

 

 学習塾、個人塾、フランチャイズ(FC)塾では、これらの仕組み作りが弱いという塾が意外と多いのです。

 あなたの塾に「売上を出す仕組みがあるかどうか」「生徒を集める仕組みがあるかどうか」、そのために何をすべきかを

 徹底してコンサルティング致します。学習塾の経営戦略を固めます。

 

 
  [コンサルティング一例]
 
    年間授業回数のご提案、適切な1コマ指導時間や指導期間の設定を行い、経営戦略をご提案。
 
    商品ラインナップの再構成、「売上を出す」新サービス、生徒集客につなげるイベント設計をご提案。
 
    時間単価と人件費率の正しいバランスをもとにした、「利益を出す」料金体系をご提案。
 
 
 
 

 

 学習塾、個人塾、フランチャイズ(FC)塾はある種、会員サービスです。

 しかし、顧客があなたの塾に「通塾価値」「通塾成果」を実感できなければ、すぐ辞め

 られるというデメリットもあります。

 顧客が考える通塾価値とは何かを考え、それを教室運営戦術にバランスよく取り組むこと

 が重要なのです。

 

 そのためにも学習塾サービスという見えないサービス全てを「見える化(具現化)」し、顧客に成果を実感頂く戦術を実行

 すること教室長の最大の責務なのです。

 

 
  [コンサルティング一例]
 
   顧客ロイヤリティーを向上させ、顧客層拡大、集客成功を可能にする「見える化」戦術をご提案。
 
   顧客が通塾価値を実感する「4つの価値」の原理原則をご提案。
 
   成果を出せる学習指導、生徒指導、進路指導の正しい手法をご提案。
 
   クライアント様に好評頂いている100個以上の教室運営ツールから、あなたに最適な運営ツールをご提案
 
 
 
 

 

 先述で学習塾経営の原理原則の1つに「売上を出すこと」と伝えました。

 売上を出すためには「通年設計、講習設計といった大きな箱を修正、改善する

 コンサルティング」と、「顧客回転数と生徒単価を向上させる戦術コンサルティング」とが

 あります。

 

 戦術コンサルティングを成功させるには、何よりも生徒単価を向上させる「正しい提案手法」教室運営に取り組んでいく

 ことが重要です。

 

 
  [コンサルティング一例]
 
    生徒単価を前年比120%以上増加させる「正しい顧客提案手法」をご提案。
 
    通年、講習、入試対策、テスト対策、資格試験対策など、各集客ポイントで用いる提案書をご提案。
 
    提案コマ数と実績の正しい定量分析手法、定性分析手法をご提案。
 
 
 
 

 

 上記学習塾経営の原理原則、戦略や戦術を実行できても、実際のサービスが顧客にとって

 魅力的でなければ意味がありません。

 顧客に期待させると同時に、実際に実のあるサービスがなければ退塾も増え、結果立ち上げ時から

 の生徒数増加にはつながりません。

 新年度立上時からMAX数の生徒増加率が120%以上出していれば、まずまずです。

 

 しかし、実のないサービス提供では生徒増加率は105%前後となり、次年度立ち上げで前年割れを

 起こすなど、生徒集客で苦戦する可能性が高いのです。

 

 
 [コンサルティング一例]
 
6つの質問から、あなたの学習塾、個人塾、フランチャイズ(FC)塾の独自性(USP)をご提案。
 
6つの質問から、明確化されたターゲット顧客像をご提案。
 
6つの質問から、教室運営戦術で特に力を入れる商品やサービスは何かをご提案。
 
 
 
 

 

 市場シェアにより、行う教室運営戦術は異なります。

 しかし市場シェアの正しい算出方法を知らないだけに、この戦術を絞り切ることができない

 という学習塾、個人塾、フランチャイズ(FC)塾も意外と多いのです。5%未満、

 5%から10%未満、10%以上と、大きく分けて3つの市場シェア戦術があります。

 

 あなたの塾はどのポジショニングにあるのかを知ると同時に、正しい戦術をご提案します。

 

 
 [コンサルティング一例]
 
    正しい市場シェアの算出方法をご提案。所得水準、生徒数、通塾率、地域特性等のエリアマップ作成。
 
    現状の市場シェアをもとに、シェア拡大のための正しい教室運営戦術をご提案。
 
    市場の顧客が塾を選ぶ誘因(市場決定誘因)の分析、そこから判断する教室運営戦術をご提案。
 
 
 
 

 

 インターネットによる集客が急速に拡大しているとはいえ、やはり学習塾の場合まだ集客最大

 の媒体はチラシです。

 しかし、上記分析を徹底して行っておらず、なかには「すぐ捨てられるチラシ」「いくらチラシ折込を

 してもまったく反応がない」という塾もあります。

 

 そのほとんどの原因は「ターゲット顧客を明確化していないこと」「キャッチが平凡であること」 「説得性のあるチラシになって

 いないこと」「信用性を感じないこと」「独自性がないこと」「出口が不明確であること」です。

 そのため読者はあなたの学習塾、個人塾、フランチャイズ(FC)塾のチラシに期待、興味、関心を持てず、わずか数秒でゴミ箱に捨てて

 しまうのです。

 

 
  [コンサルティング一例]
 
    チラシ反応率を10倍にする「16の法則」をご提案。エリアマップ分析による折込エリア、部数、回数のご提案。
 
    あなたの学習塾のUSP分析やコンサルティングを通して、当社で作成したチラシをご提案。 (制作代は別途)
 
    見込み客を入塾生へ変えるチラシ作成手法をご提案。
 
 
 
 
TOPへもどる 
 
 

 

 

 

      あなたがコンサルティングで得られることは

       「学習塾経営の原理原則を理解し、売上を出す仕組みを実践できること」

       であり、

      「正しい教室運営戦術を実行し、生徒集客で成功すること」す。

       あなたの学習塾が他塾に負けない武器は何かを徹底的に探します。

 今までは「学習塾経営のことはある程度知っているが、売上も生徒集客もなかなか

 結果が出ず、確信が持てない」から、「これを実践すれば良い」と確信に変わります

 

 コンサルティング実績、クライアント様の声、セミナー参加者の方の声を読んで頂ければ、「なぜ他のコンサルタントでは

 なく、越智のコンサルティングを選んで頂けたのか」、その理由が分かります。

 

                                            

 

 学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー  (代表) 越智正明

 事務所:埼玉県朝霞市三原1-2-40-105  TEL:048-234-7997  HPhttp://clover-consultant.jp/ 
 
 
 理念:顧客満足を追求し、その実現のために常に問題解決型思考人でいること。
 
     顧客満足、問題解決型思考により、参画している全ての方々の自己実現につなげる社会貢献を目指すこと。

 
     ●埼玉県蕨市出身。8月4日生まれ。
 
     ●某進学塾で16年塾講師を経験。
 
教室長、ブロック長、部長などの役職を務めるとともに、担当エリアを前年比148%

売上増加、前年比137%生徒集客成功など、数多くの結果を出す。その後、社員研修
 
や時間講師研修、チラシ作製、インターネット集客、人事査定、通年・講習設計
 
など、「学習塾の生徒集客・経営・育成」を中心とした事業の経験を積む。
 
     ●学習塾経営コンサルタント クローバー設立。
 
とある知人の個人塾経営者から“越智の経験を生かして、うちの塾の経営コンサル
 
ティングをしてほしい!”と頼まれ、一念発起して独立。
 
その評判を聞いて、今では18社の学習塾コンサルティングをしています。
 
「インターネット集客成功の秘訣」「人材育成、こうすれば上手くいく」
 
プロモーション戦略」「顧客バリュー戦略」「マーケティング戦略」「無理ない経費
 
削減の秘訣」、これらを融合した”越智式メソッド”に、口コミや評判を聞きつけた
 
多くの学習塾、個人塾、フランチャイズ(FC)経営者の方からのコンサルタント
 
依頼が絶えない。
 
     ●情報商材「今すぐできる志望校合格の為の塾選び」を発行。
 
学習塾経営コンサルティングの知識と経験を生かし、お客様にとって”価値のある
 
学習塾とはどんな塾か”を提案。塾選びで悩んでいたご購入者より200通以上の
 
反響・感謝メールを頂く。第二弾まで発行。現在第三弾を執筆中。
 
     ●趣味はドライブです。
 
    ちょっとでも時間があると愛車に乗って、ドライブをしに行きます。音楽を聴き、
 
    風にあたり、景色を眺めるのは最高です!
 

 

 
学習塾経営の原理原則 | 生徒集客や売上増加を成功したいあなたへ。
 
 
学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー コンサルティング実績
 
 
 
学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー お電話でのお問い合わせ  学習塾経営 集客加速術コンサルタント クローバー 初回無料ご相談フォーム
 

   〈会社HP〉 〈特定商取引法に基づく表記〉 〈無料メールセミナー〉 〈コンサル実績〉 〈教室体力〉 〈著書紹介〉 〈ブログ〉 〈SEO対策〉

 

                    ※ご不明な点やご質問はgakushujuku-konsaru@hotmail.co.jp まで、メールにてお問い合わせ下さい。

 

Copyright clover-consultant.jp All rights reserved

 

 

 

 

inserted by FC2 system

inserted by FC2 system

inserted by FC2 system